Über uns
Ein Team von Spezialisten für maßgeschneiderte Lösungen
Engagiert und persönlich – Willkommen bei der Beratung mit Umsetzungsstärke.
Wir operationalisieren Ihre Strategie, schaffen neue Wertschöpfungsketten und Prozesse und erreichen mit diesen Business Excellence. Mit unseren Kunden arbeiten wir über viele Jahren erfolgreich zusammen.
Erfolgreich bedeutet, flexibel und zielgerichtet auf höchst individuelle Kundenanforderungen mit spezifischem Know-how und umfassender Branchenkenntnis einzugehen.
Gemeinsam mit unseren professionellen Experten heben wir Synergien entlang der gesamten Wertschöpfungskette und schaffen somit Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens.
Eckardt Grethlein
Gründer & CEO
Ich bin von der Kraft des Lean Thinking mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz überzeugt. Das war die Intention zur Gründung von lean value. Der Weg ist das Ziel. Wir entwickeln Talente, bauen exzellente Prozesse und machen unsere Partner stark für die Zukunft.
Dr. Martin Feldmann
Partner
Ich setze Lean Management immer im Sinne der geführten Veränderung ein und bringe so Ihre Prozesse und Ihre Mitarbeiter als agiler Werte-Scout deutlich voran. Digitalisierung gelingt, wenn Prozesse, Strukturen und Ziele in Einklang kommen. Mit dieser Zielsetzung wird unsere gemeinsame Arbeit erfolgreich.
Joachim Scherer
Partner
Ich begleite Menschen und Unternehmen bei der Entwicklung von Perspektiven und auf ihrem Weg zu weiterem Wachstum. Mit Leidenschaft, Empathie, methodischer Kompetenz und viel Erfahrung aus Veränderungsprojekten.
Dr Ulrich Lamshoeft
Partner
Es ist seit vielen Jahren mein Anliegen, die Supply Chain sowohl innerhalb von Unternehmen als auch über die Unternehmensgrenzen hinaus zu betrachten und zu optimieren. Pragmatisch vorgehen heißt dabei für mich, stets den Kunden und seinen Entwicklungsstand bei der Auswahl der Lösungswege, Systeme und Tools in angemessener Weise zu berücksichtigen, um wirklich nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Lars Hackl
Partner
„Transformation eine Frage des Handelns. Und sie beginnt mit Leadership“. Als Veränderungsexperte und Coach ist es meine Leidenschaft, Verhaltensmuster und Ursachen zu erkennen und mittels Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation eine Änderung der Denkweise zu erreichen. Nun inspirieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben.
Bitte sprechen Sie mit uns über Ihre bestimmte Branche.
Auszug unserer Kundenliste…
Branchen Kompetenz
Profitieren Sie von unserem fundierten Know-how für den Gesundheitsmarkt. Die lean value Mitarbeiter waren bereits selbst in der pharmazeutischen Industrie, der Medizintechnik oder im Krankenhaus tätig und wissen, wie Unternehmen im regulierten Marktumfeld optimal beraten werden.
Pharmazeutische Industrie
Die Pharmaindustrie sieht sich derzeit vor beträchtlichen Herausforderungen. Einerseits steigt die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen im Gesundheitsmarkt, andererseits nehmen auch die Herausforderungen beispielsweise durch Preis-Erosionen, Innovations- und Kostendruck, regulatorische Anforderungen und der Umbau globaler Lieferketten zu. Disruptive Technologien und Digitalisierung wirken dabei als Beschleuniger und Wegbereiter im Wandel zugleich.
Es gilt, für den Kunden Mehrwert zu schaffen, die Produktivität und Qualität zu steigern und damit Bewegungsfreiheit für Investitionen und Innovationen zu gewinnen. Dies sind essenzielle Faktoren für erfolgreiche Pharmazeutische Unternehmen.
lean value unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren, die Produktion mittels digitaler Produktionslösungen und effizienten Abläufen auf ein neues Zukunftsniveau zu heben, Compliance und Labore von Verschwendung zu befreien sowie kürzere Entwicklungszeiten und eine Neuausrichtung der Supply Chain zu generieren.
Unser Branchen-Know-how, unsere persönlichen Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten, die Einbindung Ihrer Mitarbeiter, der kontinuierliche Verbesserungsprozess und praxisorientierte Lösungen sind Garant für den nachhaltigen Erfolg Ihres Projektes.
Medizintechnik
Steigende Bevölkerungszahlen und demographischer Wandel. Die Aussichten für die Medizintechnikunternehmen scheinen ausgezeichnet zu sein. Doch trotz guter Wachstumschancen sind die Erwartungen getrübt. Steigende Anforderungen, das Streben nach Größe und die Digitalisierung sind Treiber einer Transformation – weg vom reinen Produkt, hin zu patientenorientierten Komplettlösungen. Zusätzlich sind die Unternehmen mit einem preissensiblen Markt und steigendem, regulatorischen Druck konfrontiert.
Die Unternehmen reagieren mit Akquisition neuer Kompetenzen oder Zusammenschlüssen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Änderungen im Portfolio bis hin zu neuen Geschäftsmodellen erfolgen können. Dies birgt erhebliche Herausforderungen für die Unternehmen, zumal hierbei die zugrundeliegenden Prozesse vollkommen neu gedacht werden müssen.
lean value unterstützt Sie dabei, die schwierige Gratwanderung zwischen zunehmenden Anforderungen bei der Regulierung einerseits, und den Chancen neuer Prozesse und Digitalisierung andererseits zu meistern. Unsere Lösungen helfen Ihre Abläufe in sämtlichen direkten und indirekten Unternehmensbereichen zu optimieren und Ideen schnell und erfolgreich umzusetzen. Schlanke Prozesse in der Entwicklungsabteilung ermöglichen, aufwändige Zulassungsprozesse zu beschleunigen. Daneben ermöglichen neue Technologien Ihre Abläufe in Produktion und Logistik weiter zu verbessern. lean value begleiten Sie, beim Umbau zur vernetzen Fabrik der Zukunft und der Ausschöpfung aller Potenziale von Industrie 4.0.
Krankenhaus
Die wirtschaftliche Lage der deutschen Krankenhäuser verschlechtert sich seit Jahren kontinuierlich. Nach der Covid-19-Pandemie wird der Druck auf die Akteure des Gesundheits-wesens stark zunehmen. Gleichzeitig sind diese mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Steigende Qualitätsanforderungen, permanenter Kostendruck und Probleme, dringend benötigte Schlüssel-Arbeitskräfte zu finden, erschweren die Situation. Zwischen den Krankenhäusern ist ein Wettbewerb um medizinische Spezialisten, Pflegepersonal und die bestmögliche Ausstattung entbrannt.
Ziel der Krankenhäuser ist in erster Linie, den Versorgungsauftrag möglichst wirtschaftlich zu erfüllen, aber auch und gerade deshalb mit lukrativen Leistungen, Kompetenz und qualitativ hochwertiger Versorgung elektive Patienten zu gewinnen. Dies bei gleichzeitigem Kostendruck. Ein schier unmögliches Unterfangen.
Zwei Drittel der Krankenhäuser haben daher effiziente Prozesse zu ihren strategischen Zielen ernannt. Doch mehrstündige Wartezeiten für Patienten zeigen, bei der Umsetzung hakt es gewaltig. Die Mitarbeiter im Krankenhaus stöhnen unter der Last der zunehmenden Komplexität und Personalmangel im Alltag.
lean value hat die Kompetenz und Erfahrung, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse aus Kunden- und Patientenperspektive sowie aus der Sicht von ärztlichem Fachpersonal zu betrachten. Unser Lean Healthcare Ansatz ermöglicht effiziente und zuverlässige Arbeitsabläufe sämtlicher Krankenhausleistungen inklusive Verwaltung. Diese tragen, neben dem Qualitätsgewinn, auch zum wirtschaftlichen Erfolg und last but not least zur Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit bei.