Strategie Umsetzung

In einer Zeit mit schnellem und radikalem Wandel ist eine Überprüfung und Anpassung der Strategie unverzichtbar.

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Gemeinsam entwickeln wir die zielgerichtete Ausrichtung und Positionierung ihres Leistungs- und Wertschöpfungssystem.

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Eine klare Kommunikation der Positionierung stellt sicher, dass ihre Mitarbeiter dieses Ziel kennen und verfolgen. Dies fördert die Motivation und gewährleistet die Umsetzung in der täglichen Arbeit.

Digitale 
Wertschöpfung

“Optimierung vor Digitalisierung” – unflexible Prozesse und hierarchische Strukturen sind das größte Hindernis bei der Digitalisierung. Deswegen schauen wir zuerst auf die vorhandenen Prozesse, Strukturen und dann auf die Daten.

Indem wir unser Expertenwissen und Fähigkeiten aus Lean und Digital zusammenführen, erreichen wir ein neues Maß an Performance und Effizienz, sowohl auf Shopfloor-Ebene als auch darüber hinaus.
 

Basis aller Business Cases zur Digitalisierung – seien es einfache Automatisierung von Geschäftsprozessen, die Integration aller Supply Chain Partner, oder die Entwicklung neuer digitaler Produkte und Services, bis hin zur Etablierung neuer Geschäftsmodellen – sind schlanke Prozesse und die größtmögliche Transparenz hinsichtlich der Strukturen sowie Ihrer digital verfügbaren Daten.

Organisatorische
Flexibilität

Transformation ist eine Frage des Handelns. Und sie beginnt mit Führung. Wir wissen aus mehr als 20 jähriger Erfahrung mit erfolgreiche Lean & Business Transformationen, dass dieser Punkt ist das Herzstück für nachhaltige Erfolge ist.

Dabei gilt: Die Wahrheit zu akzeptieren ist die Voraussetzung dafür, dass Veränderung funktioniert. Wir zeigen Ihnen, wo die Lücken bei den Fertigkeiten bestehen und helfen Ihnen, diese zu entwickeln.

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Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir agile und prozessorientierte Organisationsstrukturen - die Basis für Ihre Organisation, um schnell auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren. Leistungsdialoge werden dazu beitragen, das erwartete agile Verhalten in den täglichen Routinen zu verankern.

Prozess Exzellenz

Prozesse sind der Pulsschlag eines Unternehmens. Wir kennen Unternehmensprozesse in- und auswendig und sind Spezialisten im regulierten Umfeld.

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erreichen wir exzellente Prozesse durch radikale Hinterfragung der bestehenden Prozesse, Eliminierung von Verschwendung und Neugestaltung mittels Greefield-Ansatz. Unsere Methoden sind darauf ausgelegt, die Effizienz, Qualität und Serviceleistung von End-to-End-Prozessen zu verbessern und erhebliche Kostensenkungen zu erzielen.

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Komplexes einfach machen - nun sind Sie bereit, die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse umzusetzen.

Qualität und Effizienz

Qualität, Compliance und Effizienz ein Widerspruch?
Wir zeigen, wie das Hin-und-Her aufgehoben und die Effizienz auch in einem regulierten Umfeld in das Labor und Compliance-Umfeld einziehen kann. 

Unser auf langjährigen, persönlichen Erfahrungen in F&E-Laboren basierender Lean Lab Ansatz hilft Ihnen, datengestützte Entscheidungen zu treffen, Ihre Qualitätsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Compliance sicher zu stellen.

Qualifizierung & Training

Fähigkeiten aufbauen – Erfolg sichern
Bei unserem personenzentrierten Ansatz dreht sich alles um Sie und Ihre Mitarbeiter. Unser Lernprogramm schafft einen enormen Kick für die Transformation.

- Einfach und lehrreich.
Wir bringen Ihnen die ganze Bandbreite von Lean Management & Six Sigma in handlichen Modulen bis zur Lean Expert Ausbildung bei. 

- Unterhaltsam und interaktiv.
Unsere Simulationen und interaktive Lerninhalte ermöglichen den entscheidenden „Klick“ im Denken

- Spannend und „outside-the-box“.
Unsere Fallstudien vermitteln ein tiefes Verständnis der Methoden und der Kultur von Führungs- und Prozessqualität.

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